Mehr Kontrolle und Nachhaltigkeit bei Bauprojekten durch Lean Construction

Mit der Nachhaltigkeit ist bereits ein wichtiges Stichwort gefallen. Sie spielt in der Baubranche eine immer zentralere Rolle, bringt aber noch mehr Komplexität und Vorgaben in den ohnehin komplexen Bauprozess. In der Folge haben viele Unternehmer das Gefühl, zunehmend die Kontrolle zu verlieren. Sie sehnen sich nach mehr Planbarkeit, Sicherheit sowie Transparenz – nach dem "Alles im Griff"-Gefühl. Eine Lean-Construction-Beratung kann hierbei helfen, indem sie mehr Leistung, geringere Kosten, bessere Kollaborationen sowie mehr Transparenz unter allen Projektbeteiligten ermöglicht. Bleibt nur die Frage offen, wo dabei der Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit liegt?

Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig, die Grundprinzipien des Lean Construction zu verstehen. Sie zielen darauf ab, Verschwendungen zu minimieren und Bauprozesse zu optimieren, wodurch die Nachhaltigkeit der Bauprojekte automatisch steigt. "Durch diese Ansätze wird nicht nur ein effizienteres Bauprojekt realisiert, sondern auch eine optimierte Ressourcennutzung gewährleistet und die Abfallmenge minimiert", erklären die Lean-Construction-Experten von PLACE. Eine Beratung umfasst demnach eine hochmoderne, nachhaltig ausgerichtete Management-Philosophie, die aus dem Lean Production abgeleitet und auf die Bauindustrie übertragen wurde.

Lean Construction beruht in erster Linie auf dem Prinzip der Wertorientierung. Das bedeutet, dass alle Beteiligten von den Bauherren über die Architekten bis hin zu den Teams eng zusammenarbeiten, um die zentralen Elemente in einem Projekt zu identifizieren, die eine maximale Nachhaltigkeit ermöglichen. Hierzu gehören beispielsweise die Materialauswahl, eine gesteigerte Energieeffizienz, der Einsatz regenerativer Energien sowie die Vermeidung von Verschwendung, und zwar in sämtlichen Bereichen. Eine ebenso große Rolle nehmen im Lean Construction die kontinuierliche Entwicklung und Weiterbildung, die Optimierung der Lieferkette, die Wertstromanalyse, die sogenannte Lean Supply Chain sowie die sogenannte Pull-Planung ein.

Unternehmen, die sich bislang nicht mit Lean Construction beschäftigt haben, aber diese implementieren möchten, müssen demnach große Umwälzungen in Kauf nehmen. Deshalb ist ein erfahrener sowie spezialisierter Partner an der Seite wertvoll, der das notwendige Wissen mitbringt und als Berater fungiert. Die Lean Construction Berater von PLACE sind dafür eine geeignete Anlaufstelle, sozusagen der "PLACE to build".

Mehr Nachhaltigkeit und Kontrolle – so lauten also die vordergründigen Ziele, wenn Bauunternehmen zur Lean-Construction-Beratung von PLACE kommen. Denn durch die hochmodernen sowie praxiserprobten Lean-Construction-Methoden sind nicht nur diese Ziele greifbar nah, auch weitere Vorteile gehen mit ihnen einher. Diese liegen beispielsweise in einer gesteigerten Effizienz und einer Kostensenkung. Dafür bringt PLACE eine nie dagewesene Klarheit in Bauprojekte, indem die Berater dabei helfen, das Projektmanagement gemäß den Lean-Construction-Prinzipien neu zu gestalten. "Neben einer höheren Leistung und geringeren Kosten fördert Lean Design im Bau auch die Kollaboration und Transparenz unter allen Projektbeteiligten", erklären die Experten diesbezüglich und sie fügen hinzu: "Dies sorgt nicht nur für eine bessere Qualität des Bauprojektes, sondern steigert auch die Zufriedenheit der Kunden und die Wettbewerbsfähigkeit". Die Lean-Construction-Beratung läuft dafür in sechs Phasen ab:

1. Kick-off-Gespräch
2. Grundlagenschulung
3. Gesamtprozessanalyse
4. Stabilisierungsphase
5. Wöchentliche Lean-Besprechung
6. Kennzahlen und Reportings

"Als Lean-Design-Experten in der digitalen Prozessoptimierung von Bauprojekten wissen wir genau, worauf es in der Branche ankommt", fassen die Lean-Construction-Berater von PLACE zusammen. Sie pflegen deshalb eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit ihren Kunden und stehen ihnen in jeder Phase ihrer Lean-Transformation professionell zur Seite.