Digitale Transformation: mit Consulting den Wandel erfolgreich gestalten

In einer sich rasant verändernden Welt ist die digitale Transformation nicht nur eine Option, sondern eine absolute Notwendigkeit. Unternehmen, die jetzt nicht handeln, riskieren, den Anschluss zu verlieren und von der Konkurrenz überholt zu werden. Charakteristisch für diese Art von Konkurrenz ist ihre Fähigkeit, Daten intelligent zu nutzen, Prozesse besonders effizient abzuwickeln und in hohem Maße auf Kundenbedürfnisse einzugehen.

Dass es höchste Zeit für umfassende Digitalisierungsmaßnahmen wird, bestätigt auch das Stimmungsbild in der deutschen Wirtschaft, abgefragt durch Bitkom im Juni 2023. Demnach sind 60 Prozent der Unternehmen der Auffassung, diejenigen Mitbewerber, die frühzeitig auf Digitalisierung gesetzt haben, seien heute im Wettbewerb voraus. Rund zwei Drittel (64 Prozent) sehen sich als Nachzügler in puncto Digitalisierung. 87 Prozent sind überzeugt, dass der Einsatz digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen spielt. Gleichzeitig beklagen 76 Prozent, dass Digitaltechnologien in der deutschen Wirtschaft zu wenig eingesetzt werden.

Diese Zahlen beschreiben das Dilemma vieler Unternehmen sehr gut: Die Notwendigkeit der Digitalisierung wurde erkannt, die Umsetzung verursacht jedoch Schwierigkeiten. Tatsächlich ist die digitale Transformation eine sehr komplexe Aufgabe mit weitreichenden Auswirkungen, welche in Eigenregie kaum bewältigbar ist. An dieser Stelle wird externes Consulting relevant. Denn eine ganzheitliche Beratung hilft Unternehmen dabei, ihre Ziele zu definieren und einen klaren Fahrplan für ihren Transformationsprozess zu erstellen. Consultants bringen eine Fülle von Erfahrungen und Fachkenntnissen mit, auf dessen Basis individuelle Lösungen entstehen können, die perfekt auf die spezifischen Bedürfnisse und die Kultur eines Unternehmens zugeschnitten sind. Darüber hinaus bietet ein strukturiertes Projektmanagement einen Rahmen, um den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass die festgelegten Ziele erreicht werden.

Auf dem Markt existieren zahlreiche Consulting-Anbieter im Bereich der digitalen Transformation. Zu empfehlen sind jedoch vor allen Dingen Partner, die einen holistischen Ansatz verfolgen, umsetzungsorientiert agieren und die beteiligten Menschen mit auf die Reise nehmen – denn der Weg ist bei Digitalisierungsprojekten ebenso wichtig wie das Ziel. Ein Dienstleister, der diese Anforderungen erfüllt, ist die Vienesse Consulting GmbH. Die Dienstleistungspalette dieses Anbieters setzt sich aus folgenden Bausteinen zusammen:

• Digitale Strategie
• Digitales Set-up
• Data Science und Analytics
• Prozess- und Projektmanagement

Im Folgenden werden diese Komponenten näher beschrieben.

Die Entwicklung einer robusten digitalen Strategie ist ein kritischer Schritt, um die Kernkompetenzen einer Organisation zu stärken und weiterzuentwickeln. Vienesse Consulting arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um eine Digitalstrategie aufzubauen, die nahtlos aus der bestehenden Unternehmensstrategie abgeleitet wird. Dieser maßgeschneiderte Ansatz stellt sicher, dass die Digitalstrategie perfekt auf die Unternehmenskultur zugeschnitten ist, wobei ein besonderer Fokus auf die Entwicklung einer klaren und zukunftsorientierten Unternehmensvision gelegt wird.

Durch die gemeinsame Erarbeitung einer digitalen Strategie hilft Vienesse Unternehmen dabei, Herausforderungen effektiv zu adressieren und konkrete Maßnahmen bis auf die Ebene der Prozessverantwortlichen herunterzubrechen. Dies ermöglicht eine effektive und effiziente Umsetzung.

Digitales Set-up

Ein erfolgreiches digitales Set-up ist ein weiterer entscheidender Faktor für den Erfolg der digitalen Transformation. Vienesse Consulting unterstützt Unternehmen dabei, ein solches Set-up zu schaffen, das alle Mitarbeiter und Kunden in den Transformationsprozess integriert. Dies realisiert der Anbieter unter anderem durch ein Target Operating Model, das sämtliche Key Stakeholder aktiv in den Prozess einbezieht, um eine reibungslose Anpassung und Integration neuer digitaler Strategien und Technologien zu gewährleisten.

Data Science und Analytics

In der heutigen datengetriebenen Welt sind Data Science und Data Analytics wesentliche Werkzeuge, um den Unternehmenserfolg auszubauen. Das Team von Vienesse Consulting unterstützt Unternehmen bei der Realisierung einer datengetriebenen Organisation, indem es moderne Analytics-Plattformen implementiert und eine unternehmensinterne Datenkultur fördert. Mit einem tiefen Verständnis für die Kundenanforderungen wird der Implementierungsprozess dabei stets auf das jeweilige Unternehmen angepasst.

Durch die Bereitstellung tiefer Einblicke in die Geschäftsabläufe ermöglicht Vienesse seinen Kunden, fundierte Entscheidungen auf Basis ihrer Daten zu treffen. Zu den angebotenen Dienstleistungen gehören die Einrichtung von Data Warehouses und Data Lakes, die Konzeption und Implementierung innovativer Data Analytics Tools sowie Schulungen und Data Governance, um die DSGVO-konforme Nutzung personenbezogener Daten zu gewährleisten.

Prozess- und Projektmanagement

Die strategische Ausrichtung von Unternehmensprozessen auf Kundenbedürfnisse ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Vienesse Consulting hilft Unternehmen dabei, ihre Prozesse nachhaltig auszurichten und Automatisierungspotenziale zu nutzen, um effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden.

Darüber hinaus bietet Vienesse im Bereich Projektmanagement Unterstützung bei der Koordination und Umsetzung von Projekten sowohl strategischer als auch operativer Natur. Durch die Integration innovativer Technologien versetzt Vienesse Unternehmen in die Lage, einen nachhaltigen digitalen Mehrwert zu generieren, der ihre Position im Markt stärkt.

Gesellschaftliches Engagement ebenfalls im Fokus

Charakteristisch für den holistischen Ansatz von Vienesse Consulting ist auch der Blick über den Tellerrand. Der Beratungsanbieter möchte nicht nur seine Unternehmenskunden dazu befähigen, im Zeitalter der Digitalisierung konkurrenzfähig zu bleiben, er möchte auch gesellschaftlichen Mehrwert schaffen. Daher unterstützt er unter anderem Pro-Bono-Projekte im NGO-Bereich.